並沒有那麼快消失 事實上

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Th Snow gny策略合作夥伴總監 Jorn Tormin 說。 管理預訂清單也是電子商務企業要做的首要任務，以密切注意庫存的可用性。 Gt Visil In. 負責人 Json imnt 表示，他的一些客戶向客戶提供預購情況，並且經常需要提前  週。 . 與供應商談判條款 喬丹·陶爾米納提到，電子商務品牌應該「專注於現金轉換週期以及與供應商的談判條款。

如果您與製造商有良好的記錄和良好的關係，他們更有可能協商付款條 香港電話號碼 件和靈活性，以便隨時為您準備好庫存，從而減少新庫存採購訂單的周轉時間。現金轉換週期越接近零越好。這意味著您應該嘗試支付最低限度的押金，並儘可能合理地推遲庫存的剩餘付款。” 不幸的是，，在可預見的未來，供應鏈中斷至少會持續到  年。品牌需要積極尋找提高價格以外的方法來應對當前的情況，直到情況好轉。




QRY執行長 Smir lwni分享了一種看待這些問題以及如何利用其機會的有趣方式。 「供應鏈問題正在影響每個人，但影響的時間不同。當您看到競爭對手的英雄產品缺貨，但您有庫存時，請利用他們的需求並將其作為將其客戶轉化為您的客戶的機會。我們已經在付費搜尋和零售媒體上看到了最大的成功，但根據您的活動規模，您也可以將此策略擴展到付費社交和程式化展示中。” 其他遏制短缺的策略也可能包括轉向國內製造商作為臨時解決方案。