并且变得不太准时或完

Juthi933

沟通与认可 人们更喜欢双向沟通；单向绩效评估无法帮助您改善工作场所文化或政策以更好地适合您的员工。 不仅要评估员工的绩效，还要进行员工满意度调查，这样反馈是双向的。 认可员工的辛勤工作和独特贡献还可以激励他们做得更多，让他们感到在组织中受到重视。 员工士气低落的迹象和影响 闲散的劳动力 当员工士气低落时，他们会更多地关注完成任务，而不是发展公司。他们对打破常规的思维方式不感兴趣，甚至对实现公司目标根本不感兴趣；他们只是想工作并获得报酬。

您通常会注意到士气低落的员工对会议的贡献要少得多，全错过会议。盖 手机号码数据 洛普的一份报告显示，员工敬业度高的公司比员工敬业度低的公司利润高出 。 含义：生产力低、盈利能力低。 经常休息 在员工经常忙于工作的组织中，员工有时会过度劳累并要求休假。频繁休息的主要问题是，您必须将员工的工作分配给其他队友或等待他们回来。 如果你向队友分发，他们可能会变得不知所措并请求休假。但如果等到员工回来，他们的任务将需要更长的时间才能完成。



工作质量低 员工士气不仅影响工作的数量，还影响工作的质量。不满意、疲惫或投入的员工不太可能关注他们的任务，从而导致比以前更多的错误。 沉默寡言的员工 沟通是一条双向路；当员工士气持续恶化，并且您无法监控或改善工作场所文化时，员工就会对提供反馈不感兴趣，因为 这会产生什么影响？ 如果这种不沟通的文化继续下去，人力资源部将面临大量辞职潮。此外，不断地招聘相同的职位对你的品牌来说并不是一个好的形象；这会让人对你的公司文化产生怀疑。