要获得关键结果

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以下是我们可以用来轻松实现 OKR 自动化的一些最常用工具的示例： 营销绩效：Google Analytics、Google Ads、Linkedin 广告、Facebook 广告。，例如： 1. 增加从（网站）X 到 Y 的有机覆盖范围 2.将LinkedIn营销活动的转化率提高10%，从2.5提高到2.75 3. 合作伙伴网络研讨会的潜在客户数量从 20 个增加到 40 个 您可以在此处找到按部门划分的其他 OKR 的详细列表。我们创建这些是为了帮助您获得新的想法和观点来跟踪每个部门的目标和关键结果。（请告诉我们您的建议，我们很乐意将其添加到 Airtable 中。） 3. 如何创建 OKR 仪表板？ 现在我们了解了 OKR 的基础知识，并讨论了跟踪关键结果的基本概念。下一步是创建我们自己的 OKR 仪表板。 正如已经解释的，我们建议在三个层面上定义 OKR： 1.企业OKR，将企业总体战略与简单明确的目标结合起来 2.团队 OKR，团队负责的目标的子集，并纳入整个公司的 OKR 个人 OKR是可选的，但却是让员工走得更远的好工具。



我们还建议将团队 OKR 的一部分与个人发展 OKR 结合起来 在我们的模板中，我们为上述所有三个元素 中国数据 创建了概述，团队和公司形成一个模板，人力资源部门保留自己的模板。 3.1 分步说明 足够的理论。让我们开始实施它。我们从团队/公司 OKR 开始。 第 1 步： 复制此 Google 表格。单击文件—>“复制”。 这张新表是您的 OKR 主文件。将此文件用作收集所有 OKR 的文件。 第 2 步：为每个团队成员复制各个选项卡并为其命名。 单击下面的选项卡并选择“复制”。通过始终使用副本，您可以确保永远不会更改或删除团队成员的 OKR。 步骤 3：设置日期 单击（双击）单元格 B2 和 D2，然后选择该季度的第一天和最后一天。我们这样做是为了计算您所选季度有多少天。 现在您的工作表的基本设置已完成，我们已准备好添加您的目标和关键结果。 3.2 设定目标和关键结果 让我们从一个简单的例子开始。假设我们的目标是使公司的销售额比上季度增加一倍。



我们得到了第一个关键结果：“我们希望将我们的有机网站增加到 7,000 个”。 因此，我们在 B 列中输入我们的目标和关键结果。 3.3 访问您的信息 下一步是设置 Supermetrics 查询，它将告诉我们每周有机网站访问者的总数。 如果您还没有安装 Google 表格的 Supermetrics 插件，现在是时候安装了。 在导航中，单击“附加组件”>“获取附加组件”> 搜索 Supermetrics 并单击“安装”。 如果您已经安装了 Supermetrics Add on，请启动关联的侧边栏。 启动侧边栏后，我们打开“数据导入 - 团队/公司”选项卡，单击单元格 B8，然后开始构建基本查询以检索我们对有机网站的每周访问量。 因此，我们为示例查询选择以下项目： 数据源 谷歌分析 观点 选择您通常用于报告的视图 时期 我们选择“年初至今”以确保每周选择所有日期。