因此他們對每個專案都有嚴格規定的程序
很多時候，我們選擇供應商的依據是大型或信譽良好的公司。我的一位前老闆曾經說過：「沒有人因為僱用 IBM 而被解僱」。 我想補充一點，「但他們應該是」。 在選擇行銷或廣告代理商時，也會發生同樣的事情。在較傳統的領域，押注奧美、李奧貝納等公司一直是安全的賭注。這並不意味著大型機構始終是最佳選擇。在我們的入站行銷世界中，情況是一樣的；例如，InboundCycle 或 Increnta 是很好的選擇，但它們總是最好的嗎？ 在我看來，小型行銷機構更好的原因有很多： 代理機構越大，作為客戶對它的意義就越小 當我們創辦入站行銷代理商mbudo時，我們的客戶無疑是我們最重要的。這也是我們當時唯一的客戶。按照簡單的邏輯，該機構的所有者或經理將他們的注意力分散到不同的客戶上。客戶越多，他們的注意力就越分散。 更大的機構=更多的程序性和更少的定制性 大型機構的營業額通常比小型機構高得多，毫無疑問，這有一個積極的方面：確保同質實施。然而，它也有一些負 日本電話號碼 面影響：您會失去個人化和量身定制的建議和可交付成果。 小型行銷機構提供的結構較少，但個人化程度較高 大型機構往往擁有更多初級人才 有人可能會讀到這篇文章並告訴我，在你們的大型行銷機構中，有很多高級人才。
https://zh-cn.aubdirectory.com/wp-content/uploads/2024/04/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E9%9B%BB%E8%A9%B1%E8%99%9F%E7%A2%BC-300x300.png
這可能是真的，為此我表示歉意。然而，根據我在「另一邊」的經驗（我在行銷方面與客戶合作了 20 多年），我最初的陳述通常是正確的。大型機構僱用初級員工來完成高階員工不會做的任務。擁有一支由專業的高級人才組成的大型團隊也是不可持續且昂貴的。 一個重要因素是價格。大機構=更貴 較大的機構通常有更多的理由來證明更昂貴的價格是合理的：與許多客戶的經驗，與製造商的更高級別的合作夥伴關係（例如Hubspot），以及作為一個假設，由於有更多可用的員工而提供更好的服務。
頁:
[1]