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调整成本和价格结构，以最有效的方式实现目标。沟通和分析销售渠道，总之，全面监控我们产品在市场上的行为。 此时可能会发生两件事：我们整合我们的产品并继续进入周期的新阶段，或者我们决定将其从市场上撤出。 但由于这种情况不会发生在本博客的读者身上，因此我们将继续解释下一阶段。给她！ 下载我们的在线广月通讯，我们将向您发送有关您这样的公司的有趣内容。每月仅 1 封电子邮件。 名字（没有姓氏） 电子邮件 我想要我的向导！ 我注册并确认我已阅读 隐私政策 第三阶段：成长 如果您的产品达到这个阶段，您就会很高兴。何止是幸福啊！ 是时候开始巩固利润、开拓新市场、欢迎新受众了……是时候发 波兰电话号码表 展您的产品了！ 然而，并非一切都是美好的。成功总是伴随着可能的竞争风险，这就是为什么战略将继续成为这一阶段不可或缺的支柱。
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我要告诉你一个秘密：没有秘密。 只有通过不断的再投资，你才能延续这一阶段，然后在下一阶段巩固自己。 还有一个建议，不要死于成功。 不受控制的增长会使产品生命周期的管理变得复杂，因此最终会因无法实现目标而导致失败。 只要你能控制住，成长就没有问题。在这个阶段，名家的书写不慌不忙，字迹优美。 如果您实现了这一目标，您将为下一阶段做好准备。
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